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制造业数字化转型步伐加快

2021-07-29
骄阳似火，空客天津总装线也一片火热：装机、内饰、喷漆、测试，机身一步一移，在不同的工位有序进行。定睛看去，每一位进出指定区域的工人都会经过5G摄像头扫描，是否佩戴安全帽、工具设备是否遗留等都会被自动识别。 这样的场景源自5G与工业互联网的“牵手”。“飞机制造涉及众多精密零部件和复杂设备，生产上来不得半点疏忽。过去依靠人力检查费时耗力，一不留神还会有疏漏。”空客天津公司创新经理郑丽娜说，在工业互联网上接入5G技术，相当于请了一个随时待在生产线的安检专家，不仅人员检查成本大幅下降，安全生产水平也大大提高。 习近平总书记指出：“我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，加快发展数字经济...
关键字： 制造业数字化转型   

数字化转型的切入点

2021-07-22
风水轮流转，数字化转型又进入了大家的视野，各种各样的转型策略和转型路径纷至沓来。笔者也说一下自己所思考的数字化转型的切入点。 （1）数字化转型有必然的路径吗？我看未必。 关于数字化转型的路径，其实很多人都谈了很多，但是说数字化转型一定有必然的路径吗？我看这大多是从想当然的角度出发来思考的。或者最起码的，企业的层次和关注重点是不一样的，数字化转型不可能有统一的路径。这个事情就如同当时提的ISA-95里面的MES标准一样，如今做MES的有多少在遵守这个标准？基本上属于已经废弃的或者仅供参考那种状态。反过来说，就像ERP一样，ERP也没有标准，但是有类...
关键字： 数字化转型的切入点   

数据驱动的企业数字化转型

2021-07-08
第1章 数据驱动的企业数字化转型 随着通信与数字技术的发展，网络化和数字化给人类带来更多的精彩和无限的可能，推动我们进入全联接的信息时代和大数据时代。因此，如何响应这个时代的变化是当前所有企业都需要考虑的问题。 在这样的时代背景下，数字化转型正在改变许多企业和行业的运作模式，无论是数字原生企业，还是非数字原生企业，都在积极探索数字化转型。社会经济大环境的变化、行业趋势的变化、竞争对手的压力、公司的战略优化、自身经营的改善等是企业数字化转型最主要的驱动力。 IDC（国际数据公司）预测，鉴于竞争对手和产业都在...
关键字： 企业数字化转型   

1.1 华为数字化转型与数据治理

2021-07-08
1.1华为数字化转型与数据治理 传统企业通过制造先进的机器来提升生产效率，但是未来，如何结构性地提升服务和运营效率，如何用更低的成本获取更好的产品， 成了时代性的问题。数字化转型归根结底就是要解决企业的两大问题：成本和效率，并围绕“多打粮食，增加土地肥力”而开展。 1.1.1华为数字化转型整体目标 2016年华为变革战略规划，明确要面向用户（企业客户、消费者、员工、合作伙伴、供应商）实现ROADS体验，持续提升效率、效益和客户满意度。明确要用五年时间完成业务数字化转型，数字化转型成为华为唯一的变革。 2017年华为提出...
关键字： 华为数字化转型   

华为数据之道-前言

2021-07-07
前言 随着数字化转型的深入开展，数据成为新的生产要素。对于非数字原生企业，数据治理的重要性越来越突出。如何有效地开展数据治理工作、提升数据质量、打破数据孤岛、充分发挥数据的业务价值， 成了业界的热门话题。本书基于华为数据治理的历程，介绍了华为数据工作的愿景、整体思路框架，阐述了企业级数据综合治理体系和方法论，回顾了华为数据底座的建设过程，总结了华为数据治理和数字化转型的经验。 华为公司作为典型的非数字原生企业，发展初期基本是以物理世界为中心构建的，缺乏以软件和数字平台为核心的数字世界架构，在数字化转型过程中，面临着巨大挑战。华为从小到大、从...
关键字： 数字化转型   

华为数据之道-序三

2021-07-07
企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。 为了实现数字化转型，企业需要构建以云为基础、以数据为驱动的新型企业IT架构。但是，多年积累下来的存量IT系统和大量历史数据怎么办？华为数字化转型的核心理念是“双模IT、立而不破”，通过建立新老环境融合的双模（Bi-Model）IT架构，把企业的新老数据和应用与正在及未来将要产生的IoT数据连接在一起，构建统一的数据与应用平台，并与机器学习、人工智能等技术手段相结合，使数据产生更大的价值。 ...
关键字： 企业数字化转型   

华为数据之道选登-序一

2021-07-06
序一 第三次工业革命带来了机器的进步，但却不能解决一个行业或者一家企业的运营问题，运营效率低下带来的运营成本居高不下，已经成为一个时代性的难题。随着第四次工业革命的来临，数字化生产已经成为普遍的商业模式，其本质是以数据为处理对象，以ICT平台为生产工具，以软件为载体，以服务为目的的生产过程。数字技术和数字平台能够从根本上解决这个时代性的问题，使企业有可能在产品、体验和成本三要素上同时做到最优。 全球各行各业都在积极探索和开展数字化建设，期望通过数字化技术来支撑业务的长期、持续增长。华为作为一家拥有30多年历史、全球领先的ICT基础设施和智能...
关键字： 数字化转型   

数字化转型中需求技术分离内容的思考

2021-05-28
在大规模定制生产模式当中，我们经常提到客户订单分离点理论。这个备货订货分离点主要是用来评估客户的需求对于企业来说是从哪个阶段开始往下展开的。 而对于数字化转型来说，类似的，可以借鉴大规模定制中的需求技术分离思路，我认为也应该建立一个需求技术的分离理论。 我所想尝试表达的是，根据企业的数字化转型目标需求，从而可以提出针对性的技术方向重点。本文抛出一个基本的初步想法，后续技术需求技术分离点的规划还需要进一步细化。 对于企业的数字化转型目标需求，这个其实是有很多个维度的。笔者认为可以充分地利用德国工业4.0所提的三个集成：纵向集成，横...
关键字： 数字化转型思路   

河钢携手西门子，树立钢铁行业数字化转型典

2021-05-24
今天，新华网客户端发布文章《西门子助力河钢打造全球竞争力》，介绍了河钢摒弃传统观念，积极拥抱数字化转型升级，追求高质量发展的成功实践。 作为世界最大的钢铁材料制造和综合服务商之一，河钢数字化探索的意义，不仅为中国支柱产业的数字化转型提供范本，河钢的转型路线图——从引入数字化咨询进行顶层设计，到发力增材制造和新材料领域面向未来发展，也完美印证了西门子提出的四步走企业级转型路径，是企业拥抱数字化的有益参考。 钢铁产业是中国现代工业的脊梁。在飞溅的钢花和奔流的铁水中，高楼大厦拔地而起，飞机城轨上天入地，卫星飞船遨游天际。 近年来，世界钢铁行业面临着产能...
关键字： 数字化转型   

数字化转型浪潮之下，企业如何弯道超车？

2021-05-13
▲2020年全球数字经济国家竞争力评价结果与排名情况 数据来源：《数字经济蓝皮书：全球数字经济竞争力发展报告（2020）》 全球多个国家都在不约而同地推进数字化转型，2020年中国数字经济竞争力居全球第三，紧随美国、新加坡其后。随着数字经济的蓬勃发展，全球经济增长的新动能、新引擎已经发生变化，云计算、人工智能等新技术越来越多运用在营销、IT、人力、财务等各个范畴，企业要如何在数字化转型阶段明确路径和方向？又怎样抓住浪潮弯道超车？ 一起听听中国高新技术论坛上业界大咖们的发声： 1 “技术创新是时代的主旋律” 郑叶来...
关键字： 如何数字化转型   

数字化与数字化转型，不是一回事！

2021-05-11
如果你的企业比以往任何时候都更忙于“数字化”，那么你并非在孤军作战。多年来，随着企业奋力追赶技术的创新，数字化的努力一直在扩大。新冠疫情大大加快了步伐，因为我们许多最基本的活动，从生活必需品的购买到“上班”，都转移到了网上。 然而，这一数字化行动提速的浪潮切不可与数字时代成功所需的真正业务转型混为一谈。前者主要关乎的是让企业能够照常经营和“留在游戏中”，而后者关乎的是为成功建立真正的长期竞争优势。 尽管在数字化方面付出了如此多的精力和投资，但我们还是听到许多高管表示担心，他们在做出促进差异化的重要选择方面实际上开始落伍了。他们的担心是对的，因为在后新...
关键字： 数字化转型   

关于数字化转型三个本质问题的再思考

2021-04-19
虽然数字化概念或理念提出的时间还不长，但是关于数字化转型的失败率的统计却已经出来了，还很高，似乎最少80%以上是不成功的。这里面一定有一些深层次的问题，自己也尝试思考和总结一下，仅供大家思考。 （1）不同企业的性质及其所追求的业务效能改善与提升的不同，决定了其数字化转型的目标也是不一样的 关于数字化转型，首先各种各样的文章对数字化转型的目标做了大量的介绍，给出了各种各样的规划。基本上来说从内涵味道来说是没有什么太大区别的。主要还是从技术角度建立数字化网络化智能化的数字化业务管控平台，以及从业务角度的本质上还是数字化工厂或者向供应链的生态延伸。 ...
关键字： 如何数字化转型   

陈春花：数字化转型的关键

2021-04-03
远超商场数量的商品、足不出户收取的快递、扫码完成的支付……这些数字化体验让顾客对数字时代的企业有了新期待。 现实中，顾客的数字化能力水平以及数字技术运用的普及程度有可能超过很多企业的数字化能力。如果这个判断成立，那么对于很多企业而言，这无疑是一个亟待解决的问题。表面上看，是数字技术淘汰了一些企业，而事实是顾客淘汰了这些企业。任何一家企业最怕的都是跟不上顾客成长的脚步而被淘汰。 数字化商业模式颠覆了传统企业原有的顾客价值空间，使得其固有的行业边界、企业“护城河”逐渐失去意义。即便传统企业引进了各种各样的数字技术，却依然无法找到数字化顾客的新价值空间。而导致这种现...
关键字： 数字化转型的关键  如何数字化转型 

数字化转型/赋能注意事项

2020-07-02
期望通过数字化手段提高企业的能力，实现数字驱动的转型，是当前的一个”大事件”。有些话说得多了，其实需要再次回味的，如果想当然了，说明自己已经走入了惯性的泥潭里了。 （1）目的是什么？ 不管是数字化转型还是数字化赋能，其目的是让企业有能力起来。那什么是能力呢？怎么描述企业的能？有力量呢？比如，企业产品质量好，经营利润好（说明整个企业运转的的效率效果比较高），投入产出比高，这都是这个企业能力的一些表现，尤其是相对于其他企业表现出竞争优势的能力。 （2）数字化能干什么？ 企业能力的表现，其实都是业务运转的结果。数字化...
关键字： 数字化转型  数字化能干什么 

谁来主导企业的数字化转型合适？

2020-06-29
企业都在探索数字化转型，希望自己由慢鱼变成快鱼，希望自己由笨鱼变成聪明的鱼等，实现制造要素资源对市场的快速响应优化配置，实现最起码比竞争对手要好的运营指标 。那对于企业来说，到底谁来主导数字化转型？现在这方面的文章有很多，其实自己也没有想的特别清楚，只是有一些自己的想法而已，写出来供大家参考。 首先那种说企业的数字化转型需要企业各个部门都要参与进来，其实这种话对于企业来说是没有意义的，因为根本就没有分解下去，只是在说了一句像真理一样的废话而已。 其次对于企业来说，转型才是目的，转型其实有很多种手段的，比如我可以通过工艺上的改进、比如可以...
关键字： 数字化转型  数字化转型主导部门 

什么是数字化转型中模型驱动

2020-06-28
首先声明，自己在这方面的研究确实不多，所以更多的是自己的一个思考记录，仅供大家参考，以免把大家带到沟里去了就不好了。 （1）什么是模型？ 这个问题似乎是毋庸置疑的，模型在我们的世界里面无处不在。事物的运行都有其内在的逻辑，如果进行表达，其实就是一种模型。 按照百度百科的说法：模型是通过主观意识借助实体或者虚拟表现构成客观阐述形态结构的一种表达目的的物件（物件并不等于物体，不局限于实体与虚拟、不限于平面与立体）。从广义上讲：如果一件事物能随着另一件事物的改变而改变，那么此事物就是另一件事物的模型。模型的作用就是表达不同概念的性质，一个概念可以使很多模型发生不同程度的改变，但...
关键字： 数字化转型模型驱动  模型驱动与系统工程  模型与模型驱动的区别

数字化转型和精益生产的关系

2020-06-26
很高兴有机会跟大家交流，今天给大家交流的题目是“数字化转型背景下精益生产思考”，都是自己多年总结观察到的东西，跟大家分享，欢迎大家批评指正。 提纲主要有四个方面，第一个是数字化转型内涵的思考。 数字化转型其实大家都已经听说很多了，我认为数字化转型背后有思维轨迹，单纯的利用数字化手段提高效率虽然必要，也是数字化转型里面的内容，但还是落了下乘，更加值得追求的是提高经营效益指标。我们要回归初心，重新思考，借助数字化转型，究竟是是锦上添花还是雪中送炭。 我们经常会提信息化，我认为信息化更多的是照搬固化乃至精细化现有的生产管理业务，转型的味道我认为并不浓厚，...
关键字： 数字化转型思路  精益生产思路 

制造企业数字化转型要注意的事项

2020-06-24
在智能制造的旗帜下，言必称数字化转型已经成为普遍现象，当然了，这个不是贬义。对于制造企业来说，数字化转型其实带来的是思维方式的变化。说一下自己的体会和思考吧。 （1）单纯的利用数字化技术提高效率只是落了下乘，更加值得追求的是提高经营效益指标。 其实我们已经做了很多年的信息化工作，信息化在很大程度上是企业现有运行模式的计算机化，将流程更加的规范，提高业务周转的效率，在这个过程当中，其实”转”的味道并不浓厚，更多的是照搬、固化乃至精细化现有的生产管理业务。当然了，如果企业的现有生产管理水平在手工模式下面就是很好的，比如贯彻了精益等等生产管理的思想，那通过数字化...
关键字： 数字化转型注意事项  数字化转型的重点 

为什么要进行数字化转型？

2020-06-23
们做事总是喜欢举点什么，现在大家开始提到了数字化转型，当然说这个没有任何贬义的意思，数字化转型本来就是需要的，是对大家分析理解企业运行问题的之后所提炼出来的一种flag。 （1）为什么大家这么迫切的想要进行数字化转型了？ 想起大家一直以来都在说的制造企业运行的不确定性，我感觉这是一个深刻的原因。我们为了消除这种不确定性，一定要实现对业务链条的控制，而流程的业务链条就离不开数字化，就是以数字的形式具象化业务链条。就如同模拟量控制起来就比较麻烦，而数字量相当于将一个连续的系统进行了离散化处理，相对而言处理起来就比较容易了，或者说比较容易控制。大家迫切需要数字化转型的...
关键字： 工厂数字化转型  为什么要进行数字化转型 

关于数字化思维与数字化转型关系的六点思考

2020-06-05
随着智能制造、工业互联网等各种概念的深入发展，企业已经过了初始的纠结将来要建成什么样子之外，现在终于开始重视怎么来建设了，提出了数字化转型，我认为还是非常及时和必要的。 围绕着数字化转型，人们自然而然的提出了数字化思维，也有人在尝试着给出数字化思维的定义。本文不想下什么定义，只是想结合自己的经验和认识，对数字化思维和数字化转型，进行一下梳理。 （1）数字化思维核心内涵是：自动的决策判断 说起数字化思维，肯定是相对于有什么思维不是数字化的，我想应该是与传统性的经验思维相对的。既然说的思维，经验思维一般都是和决策判断...
关键字： 工厂数字化思维  工厂数字化转型 

成套电气产品制造企业数字化转型的调研笔记

2020-06-01
今天借助工信部一个巡讲活动的机会，对三家有代表性的电气产品成套制造企业进行了调研。这三家企业的主打产品都是电气柜和母线槽，广泛应用在楼宇、国家大型工程以及企业电气控制等方面。 （1）A企业，民营 一是非常注重工艺，现场采用了大量的自动化设备，降低了对工人的劳动技能水平要求。在母线母线槽铜板焊接工艺方面，正在寻求突破。同时在母线绝缘新工艺方面，与相关高校建立了协同研究机制，已经基本完成突破。 二是生产方式属于多品种中小批量，按订单设计生产ETO，有些品种的批量还是有的。上线了国外的MES系统，建立了企业的计划信息中心并进行大屏展示，在车间现场各个生产区...
关键字： 如何对企业进行生产调研  数字化转型如何评估  电气柜行业数字化现状

数字化转型：型什么？如何转？

2020-05-17
数字化转型是当前企业开展和进行智能制造的一个典型阶段，一方面是为智能制造奠定基础，另一方面是进行智能制造尝试探索。其实叫什么并不重要，重要的是内涵。那，型什么？如何转？就是企业应该深思的问题了。 首先，企业需要什么“型”？“型”对未来业务运行目标的一种图景想象和设定。 企业进行数字化转型，肯定是要有业务需求或者目标驱动的，不知道自己需要什么，肯定就是盲目的，盲目的做事就是所谓的“瞎干”。此处所说的“型”其实就是企业希望数字化转型之后的一种目标愿景或者图景。但这个问题对于企业来说，有...
关键字： 数字化转型  企业如何数字化转型  数字化转型如何转