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数字化转型的“黄金”铁三角

2023-02-27
导读：数字化转型战略的模型框架，主要是三个方面的有机结合：技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式、人才与数字化组织能力，即数字化转型铁三角模型。 动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。 ——彼得·德鲁克 在数字工业时代，各种新的技术和业务模式不断涌现，由此并存的机会与挑战让企业家的焦虑与日俱增。数字化转型是当前最为热门的课题，从基于IT架构信息化的数字化转型1.0，到基于云架构智能化的数字化转型2.0，为了不被时代所淘汰，企业或主动或被动地推进自身数字化转型。企业家们都了解数字化转型的紧迫性和复杂性，但是也担心陷入所谓的不搞数字化...
关键字： 企业数字化转型   

企业数字化转型有哪些陷阱

2023-02-17
数字化转型是企业发展必须要经历的一关，甚至可以说决定企业的成败与未来发展。但我们不禁要问，在数字化转型的当今，我们做好准备了吗？为什么80%的企业数字化转型都失败了？要解答这个问题，先来讲一个犀牛与独角兽的故事。 从前有一只犀牛，它很努力，踏实又肯干，但它却永远也追不上活泼的独角兽。于是，犀牛非常想要转型，也想成为独角兽那样。但一次次的努力后，它失败了。 这不是令人沮丧的童话故事，而是常见的商业现象。纵观近年来的企业排行榜位居前五的企业，几乎无一例外都是数字化公司。数字技术已经颠覆了我们的世界，以互联网为铠甲的独角兽企业在市场中独占鳌头，而曾经传统企业的代表——“犀牛”企业...
关键字： 企业数字化  企业数字化转型 

工业企业数字化转型的渐进之路

2022-01-12
我曾经和许多同志一样，对数字化转型充满困惑：展望未来，似乎有无限的发展空间；面对现实，却往往感到寸步难行。理论上似乎指明了方向，具体到实践上却是迷茫的。 哲学老师常说：“前途是光明的，道路是曲折的”。后来我终于想明白了：理论告诉我们未来是怎样的，却往往指在了实践的延长线上；但实践者的路却要一步步地走、不能沿着理论指引的方向直线式前进。技术发展过程中会遇到各种具体的困难。历史进程中的一粒尘埃落到每个具体工作上，都可能成为一座难以逾越的大山。理论可以给实践者增强信心，但现实的每一步怎么走，却是实践者自己要解决的问题。 实践者感觉到的困惑，本质上是技术先进性与经济可行性往往并不统一...
关键字： 工业企业数字化转型   

小微企业数字化转型的一些辨析

2021-12-15
毫无疑问，小微企业在企业数量当中占据了绝大部分。小微企业虽然少，但一般就产值来说也是挺大的，或者说人均产值还是非常不错的。小微企业虽然有相关的定义，但本人不是学究，就不去严格追求这种所谓的概念了。 自从工业4.0提出来之后，不管是从智能制造的角度，还是从数字化转型的角度，其实大部分的讨论还是面向大中型企业的，堂堂皇皇的做了一系列的工业软件的划分，形成了各种各样的数字化或者智能制造解决方案。 不管是处于什么阶段的小微企业，是处于引入期还是成长期，其实对于数字化都有非常强烈的需求的。但是小微企业的数字化与大中型企业的数字化，应该是有很大的区别的，下面要做一些初步...
关键字： 小微企业数字化转型   

数据驱动的企业数字化转型

2021-07-08
第1章 数据驱动的企业数字化转型 随着通信与数字技术的发展，网络化和数字化给人类带来更多的精彩和无限的可能，推动我们进入全联接的信息时代和大数据时代。因此，如何响应这个时代的变化是当前所有企业都需要考虑的问题。 在这样的时代背景下，数字化转型正在改变许多企业和行业的运作模式，无论是数字原生企业，还是非数字原生企业，都在积极探索数字化转型。社会经济大环境的变化、行业趋势的变化、竞争对手的压力、公司的战略优化、自身经营的改善等是企业数字化转型最主要的驱动力。 IDC（国际数据公司）预测，鉴于竞争对手和产业都在...
关键字： 企业数字化转型   

华为数据之道-序三

2021-07-07
企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。 为了实现数字化转型，企业需要构建以云为基础、以数据为驱动的新型企业IT架构。但是，多年积累下来的存量IT系统和大量历史数据怎么办？华为数字化转型的核心理念是“双模IT、立而不破”，通过建立新老环境融合的双模（Bi-Model）IT架构，把企业的新老数据和应用与正在及未来将要产生的IoT数据连接在一起，构建统一的数据与应用平台，并与机器学习、人工智能等技术手段相结合，使数据产生更大的价值。 ...
关键字： 企业数字化转型