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如何重构数字化工厂的组织能力?
2021-05-11
一、数字化转型概念 数字化转型的关键是数字化观念的改变:用数字技术驱动组织、业务流程、文化变革与创新的企业发展战略,其意义是实现客户价值创新。从流程驱动向数据驱动转型,应该在端到端的价值流基础之上,形成双轮驱动的数字化企业。 做好数字化转型我们需要时刻关注三点:1、清晰的数字化转型规划;2、明确的转型绩效评价指标;3、端到端的流程、组织、文化及人才变革策略。 二、组织的能力 现代环境下的企业组织发展需要打通跨职能的横向墙,打通跨层级的垂直墙,敏捷感知外部环境的围墙,使人员的个体团伙形成团队,从团队到组织体系,从而提升组织的整体能力。...
关键字:
重构数字化工厂