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试探ERP成功的标尺
2021-11-19
"对确定性的迷恋阻碍我们对本质意义的探究,事实上,正是不确定性促使人类开发自己的潜能” -埃里克 弗罗姆(Erich Fromm) 对ERP的期望值的误区直接影响对ERP的成功的评价 一、对管理的期望 认为用了ERP软件,管理就可以脱胎换骨,库存减低,效益大增。 从管理的角度来说,管理实际上既是科学又是艺术, 如何去衡量一个管理的工具或管理理论在某个个体企业实施。不同的企业可能会有不同的结果。ERP软件本身就是管理软件,所以不同的企业运用ERP的体会与结果可能就不一样。 成熟的ERP软件一般会给出许多灵活...
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智能排产系统APS
APS的张驰有度分析
2021-11-05
毫无疑问,APS作为智能制造的核心工业软件,已经开始从学术走向工程实践,也已经得到了制造企业自主自发的需求认可。 但同样毫无疑问的是,APS是对企业精细化管理管控水平的深度考验。这也是制约APS实施的真正难点所在,不仅对于企业基础数据的细粒度准确性要求比较高。也对于作业计划执行的精细化管控水平要求比较高。也许有一天就如同当初关于CIMS或ERP的一种玩笑,不上等死,上了找死。 这是一种困局,想要打破或者跳出这个陷阱,一定要突破一些固有的思维习惯,也许超脱出来,才会一览众山小,才会具有事半功倍的效果。 (1)精细与粗放 ...
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智能排产系统
精益看板中与APS中的生产作业计划浅谈
2021-06-13
前言 按照SCOR模型,制造业供应链运作分为计划、生产、采购、物流,精益生产(狭义的)主要聚焦在生产模块(物流主要是发货物流和逆向物流,狭义精益生产主要围绕生产企业内部),高级计划与调度(APS)系统针对的是计划模块。两者的主要关注点聚焦在不同的模块,都在为提升企业运作效率发挥巨大作用。 精益生产经过多年推广,虽然达到丰田汽车运作水平的企业不多,但是至少大家耳熟能详,在部分制造企业也发挥了非常大的作用,提升了很多企业现场管理水平。行业内许多精益专家顾问也是孜孜以求地帮助企业去做精益改善。 APS系统是利用大量先进的规划管理技术以及内置各种复杂的算法开展生产计划排产和车间调度,普...
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智能排产系统
PT-APS数据的浏览和导出方法
2021-05-31
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APS智能排产系统
基于云的erp与面向承诺的制造erp
2020-12-04
在任何制造设施中,必须了解哪种类型的ERP软件最适合您的工厂。在选择新的企业资源规划(Erp)系统时,决策过程中最关键的因素之一是是部署在内部还是在云中。基于云的erp系统随着技术的使用已经成为日常生活的必需品,这种现象变得越来越普遍。在今天的制造业中,大多数erp供应商提供一种云部署形式,而其他厂商则完全放弃了他们的前提服务。因此,必须了解每种软件的优缺点,以及对您的制造设备来说,最终的最佳选择是什么。 基于云的ERP软件的优缺点 与基于云的ERP系统相比,基于云的erp选择成本要低得多。价格背后最大的问题之一是安全性。。在许多生产设施中,安全漏洞是一个可行的问题,这是...
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APS智能排产系统
浅谈JIT模式在生产管理中的利弊
2020-12-04
生产中的准时库存(JIT)一直是制造业讨论的话题.通过精益、六西格玛和JIT之间的关联,这些工具对您的生产操作非常有益,并且可以提供对您的操作的深入了解。使用JIT,您的生产设施将使用精益方法,使您的业务能够有效地降低成本,提高盈利能力,并最终消除浪费。 记住,库存本质上被看作是一堆正在燃烧的现金,这在你的操作中被认为是浪费的。您的目标应该是将库存降到最低,这意味着使用JIT和LEAN。在实现JIT之前,重要的是要了解它的功能以及与该方法相关的优缺点。因此,在这个博客中,我们将讨论与该方法相关的优点和缺点。 JIT库存在生产中的优势 JIT库存系统使库存水...
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智能排产系统
2020年制造业5个趋势展望
2020-11-25
对于供应链和制造业来说,2020年无疑是一个有趣的时刻。由于经济在过去几年一直在增长,我们终于发现自己放慢了脚步,甚至在过去的一个月内一蹶不振。 随着全球经济放缓、贸易协定不稳定以及劳动力持续短缺,制造业在接下来的一年里面临着巨大挑战--尤其是在新型冠状病毒正在全球掀起风波之际。这就是为什么要跟上2020年制造业趋势是绝对必要的,可能会帮助你的制造业为未来的几个月提出一个计划。因此,在这个博客中,我们将讨论2020年的5个制造业趋势。 5 2020年制造业趋势展望 2020年制造业的五大趋势涉及以下方面: 数字变换-数字转换对您的供应链至关重要...
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智能排产系统
如何通过APS智能排产系统迎接旺季的挑战
2020-11-23
在制造业,旺季带来的挑战如果公司无法克服,就会付出高昂的代价。2020年,全球冠状病毒大流行给生产高峰期带来了更多的挑战。 在旺季,人们对商品的需求达到了每年最高的水平。这意味着生产设施必须提高生产率,以满足客户的需求,并按时交付产品。对于制造商来说,这个季节的压力可能特别大,因为他们正试图满足客户越来越高的期望,这些客户要求以最低的成本快速生产各种各样的产品。 旺季挑战 1.身体上的距离 随着新冠肺炎大流行的新规则和新规定,许多制造商不得不减少在车间的员工人数,以遵守新的物理距离规则。然而,随着旺季的临近,生产设施需要找到提高生产力的方法,同...
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APS智能排产系统
智能排产系统在汽车零配件企业的成功案例
2020-08-29
Mikuni公司案例研究 初始情况 每个生产阶段都是单独计划的。 未完成和半成品的过剩库存是为了尽量减少生产过程中的等待时间。 缺乏计算生产吞吐量时间的概述和可能性。 Asprova的优势 在规划过程中考虑到优先事项。 简单处理资源-甘特图中工作指令的更改 多阶段过程的同时规划 ...
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智能排产系统
汽配行业智能排产系统
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