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汽车零部件厂商应用APS案例
2020-04-25
本田艾莱希斯株式会社APS软件应用经验 引入目的 ●生产计划和加工顺序计划的综合管理和归档 ●减少1名工时的生产管理人员 ●提高零件订购精度 ●减少人为错误 在导入生产计划软件之前,生产管理部门仅发布每天的生产模型数量,并且由生产部门调整处理顺序。 生产管理部门根据客户的订单数量确定生产数量,然后生产部门根据每个处理设备的运行时间,工作效率和其他生产因素调整人工计划。 但是,随着生产线和产品类别的增加(大约有400种ABS,包括600种保养品,以及大约800-900种EPS),制定和确认生产计划需要越来越多的时间。此外。人工写作中总是存在遗漏,导致计划准确性不准确。 ...
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