通过自动化软件正确实施生产计划和控制是该行业相关人员的未来。随着自动化接管制造工厂世界中的生产手段，这些系统将改变生产工人与机器交互的方式。随着这一变化，必须有一个功能强大的软件来减少工厂内的低效率和浪费。
计划生产
简而言之，这个过程涉及任何给定公司的生产和制造过程的规划、调度和监督。生产计划旨在为客户服务；它在生产资料内分配给定的资源以有效地生产产品。
生产计划旨在全面实现多个目标。这种方法为生产分配必要的资源，最大限度地减少浪费并推动低成本和高回报。正确的计划也会通知您；使您能够提前计划并减少浪费的资源。生产计划还可以最大限度地减少由于生产缺陷而导致的客户流失。
产品控制
生产计划为未来实施计划，而生产控制则用于监控特定项目。根据美国生产和库存控制协会的说法，“生产控制涉及按照计划的时间表进行跟进，以确保它们已满负荷运转。” 生产控制旨在实现以下目标：
组织
在控制准则下，生产根据需求预测进行结构化。否则，如果没有适当组织原材料、设备、机器和劳动力，浪费是不可避免的。这导致生产成本和产品准时交付的成本最小化。
运输
减少生产延误来自于确保在所需地点及时和定期供应具有所需质量/数量的原材料。
检查
生产控制侧重于产品。对半成品和成品进行例行检查，以确认客户收到的产品质量合格。
制造业中的可持续业务需要适当的生产计划和生产控制，以最大限度地提高效率。实施这些具有百年历史的管理技术可以减少能源和资源的浪费。生产计划和生产控制有助于控制生产。