F-技术公司的生产计划。是基于经验和直觉的需求值的处理，这是由主机计算机计算。由于错误和不正确的估计，计划准备每天占用大量的资源和时间，需要不断的人工调整。规划过程效率低，时间长，导致库存水平过高，生产订单和材料订单之间存在差异。
同时引入Asprova和DISP(生产管理模块)来管理这种情况。在两个月内，库存水平大大降低，规划管理人员的工作量达到可管理的水平。
成立日期：1947年
雇员：980人
自成立以来，F-技术公司.一直在生产汽车零部件，包括弹簧、车轴和地板部件，对这些零件拥有大量的专利和权利。