印刷行业APS成功案例分享

SEIEIDO印刷有限公司案例研究。

初始情况

  • 手工规划方法消耗了大量的时间和资源。
  • 不灵活的计划导致交货时间长,由于客户不满意而失去生意。
  • 只是准时生产的尝试失败了,导致交付截止日期被错过,甚至更令客户不满意。

Asprova的优势

  • 快速简便的手动更改
  • 完全自动化调度过程
  • 主机兼容

与Asprova的成就

  • 规划过程的时间和精力已减少到三分之一。
  • 交货时间可在客户查询时使用。
  • 改进的计划和生产策略促进了交付截止日期的完成。
  • 更好地利用生产资源

Seieido的计划经理们过去每天都在与大量的日程安排工作作斗争。为了纠正这种情况,常规任务应该是自动化的,重点放在更重要的决策任务上。

只有在规划系统的帮助下才能做到这一点。阿斯普洛瓦向计划部门的负责人保证,满足塞耶多对计划系统的每一项要求。最后的设置应该是由Asprova接管特定的区域,而大型机继续在被证明是有效的领域。

在执行Asprova之后不久,规划工作就会大大减少,管理人员能够将精力集中在更重要的任务上。交付时间计算和交货可靠性由Asprova即时提供,客户对此高度赞赏。

盛都印刷有限公司

Seieido生产和销售包装和包装标签,拥有140名员工。作为这一领域的领先公司,一个非常高的生产标准和广泛的客户群已经形成。

为了以环保的方式生产,Seieido是日本第一家转向无水印刷的公司。