供应链管理涉及商品和服务流程，其中包括将原材料转化为最终产品的过程。供应链管理涉及精简企业的供应方活动，以实现最大的客户价值并在您希望与之分离的市场中获得竞争优势。
所有生产设施都需要一个能够帮助他们成功完成日常运营并长期蓬勃发展的系统。对于具有复杂供应链的公司而言，供应链管理提供商可能是一个有益的系统，可以简化公司的日常运营并减轻管理团队的压力。话虽如此，利用不良的供应链管理可能会以各种方式增加成本。
利用不正确的供应链管理的弊端
利用不正确的供应链管理（SCM）的主要缺点涉及以下方面：
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实施不当 -更改供应链管理系统需要三件事：财务投资，时间和人力资源。如果实施不当，将会浪费劳动，服务冗余和错过最后期限，这可能会导致高昂的成本。为了避免这些成本，高品质的物流提供商将在实施供应链变更之前完成彻底的分析。这样可以确保他们在开发和实施新系统之前，充分了解客户的货运时间表，整合机会和最后一英里的物流需求。
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培训不足-培训不足是企业在将新系统实施到正常的供应链中时可能犯的最常见错误之一。为了避免发生此错误，请确保并花时间和金钱在针对员工的详细计划的培训计划上，以确保他们了解确切的需求。这将确保没有代价高昂的错误，并减少制造过程中过多的员工流失。
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“一劳永逸”的心态-目光短浅的物流提供商会错过整合机会和其他可能提高客户供应链效率的方法。最初的节省已经实现，但是任何额外的节省或增长机会都将被忽略。依靠这种形式的提供商的公司最终将落后于竞争对手。为了避免这种情况，请专注于持续分析。这促使您始终寻找新方法来减少客户的供应链费用并提高效率。
PlanetTogether的高级计划和计划（APS）软件是可以帮助确保您的供应链保持正常运转的软件。先进的计划和计划软件（APS）使制造商可以直观地表示其整个生产过程，并操纵需要提高生产率的区域。先进的计划和计划软件（APS）对于正在寻求将其生产提高到一个水平的制造业务而言是必需的。先进的计划和计划软件（APS）已在全球范围内的制造业务中实施，并且可以通过实施该软件轻松进行优化。
先进的计划和计划软件
由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。
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创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
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最大化瓶颈资源的产量以增加收入
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使供应与需求同步以减少库存
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提供全公司范围的产能可视性
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启用方案数据驱动的决策
实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。