到目前为止，预测是与制造运营和供应链管理相关的最重要属性之一。通过与预测相关的各种方法，您的公司和运营机构应尝试找到最有益，最准确的方法。
有多种软件可以帮助您做出此决定，并为您完成预测。使用这些预测方法，您将看到逐年的趋势，使您越来越接近按时完成订单所需的库存或产品数量。否则，您会发现生产和库存不足，从长远来看，最终您将损失制造业务的收入和金钱。这就是为什么供应链中的预测对您的运营和生产过程如此不利。因此，在此博客中，我们将包括在供应链和制造业中应该预测的五个原因。
您应该在供应链中预测的五个原因
您应该在供应链中预测的五个原因与以下内容有关：
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客户满意度提高-必须绝对考虑客户满意度。如果您的客户不满意，那么您会发现他们购买产品的机会越来越少-如果有竞争对手提供更好的产品或服务，甚至根本不会购买。为了使您的客户满意，您需要向他们提供所需的产品以及所需的时间。在业务中进行适当和适当的预测将有助于预测产品需求，以便有足够的产品可用于以较短的交货时间和准时满足客户订单。
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减少库存缺货-企业需要意识到并了解需求预测的重要性，尤其是在您与JIT系统或印度或中国这样的长期交货时间较长的供应商合作时。如果您是从交货时间长的供应商那里购买的，那么您将发现需要发送需求预测，以便供应商根据实际的客户订单安排原材料。最终，这将确保您减少缺货，同时也确保您不会过度生产库存。
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适当的生产计划-通过预测，您可以使实时数据与历史数据一致。许多预测方法（如果不是全部）都使用历史数据来确定每个季节或季度中每年所需的需求量。预测将给出多少产量和需求量的接近点，但是您可能需要考虑一种可以帮助您完成此决策过程的软件。这些包括MRP，ERP和APS软件。
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正确的运输管理-迄今为止，运输和满足客户订单履行时间是与制造相关的最重要属性之一。与供应链巨头亚马逊一起，他们使获得一天的订单履行成为可能。在订单履行方面，这确实加剧了竞争。因此，预测可以使您手头上有一定数量的库存，随时可以发出通知，从而在客户所需的时间范围内完成订单。
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增强定价和促销策略-生产和制造与定价和促销策略直接相关。如果制造成本很高，您将清楚地看到产品成本也很高。目的是使您的价格降到客户可以购买的地步。提高预测影响价格变化的能力将逐渐增加您的收入和毛利率。
如果您发现无法购买昂贵的预测软件，则使用excel电子表格可能是一个不错的选择。如果您发现自己使用的是ERP或MRP软件，则可能正在寻找另一个可以填补这些软件效率不足的空白的软件。这是许多公司发现自己在使用高级计划和计划（APS）软件的地方。先进的计划和计划（APS）软件已成为制造运营的必要条件，这些运营正在寻求提高运营效率并总体上降低生产过程中的成本和浪费。对于想要保持竞争优势并改善整体运营的制造商来说，高级计划和排程（APS）软件是必需的。
由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。
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创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
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最大化瓶颈资源的产量以增加收入
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使供应与需求同步以减少库存
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提供全公司范围的产能可视性
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启用方案数据驱动的决策
实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。