基础设施类术语
3.1
生产资源 productive resources
生产所需的除制造设备以外的制造资源。
注：生产资源包括人员、元器件、成品、半成品、辅助工具等。
3.2
数控装置 numerical control device
数控机床的核心，接受输入装置送来的脉冲信号，经过系统软件或逻辑电路进行编译、运算和逻辑处理后，输出各种信号和指令控制机床的各个部分，进行规定的、有序的动作。
3.3
工序 operation
一个或一组工人在同一工作地对同一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺过程。 生产线 production line
专用于生产特定数ffl产品或产品系列的一系列设备。 生产单元 production unit
用于一种或多种原料的转换、分离或反应，生产出中间或最终产品的一组生产设备,
虚拟件 phantom
为了业务管理或简化产品结构，在物料清单中会产生一种实物并不存在的零部件，它在图纸与加工 过程都不出现。
3.7
计戈l期 planning horizon
计划延伸到未来的时间量。
注：在主计划中，通常涵盖丫最小累积提前期加上底层组件批量设置时间及主要工作中心或主要供应商能力变化 时间。对长期计划，计划期必须足够长以允许任何能力状况的发生。
3.8
工艺路线 routing
产品及零部件的加工方法及加工次序的信息。
注：包括要进行的加工及其顺序、涉及的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。某呰情况下，工艺路线还包括 T.具、操作工技术水平、检验及测试的需求等。
3.9
时段 time bucket
时区内的时间单位。
注：常用的时间单位有天、周、旬、月等，也可以用小时、分钟，视计划的要求而定。
3.10
时界 time fence
时区与时区的分界。
注：进入准备时区，表示计划通过能力平衡，已经确认。进入执行时区，表示任务已经下达或已投产。
时区 time zone
物资需求计划软件提供的把计划期划分为若干个时间区域的功能。
注：通常把计划期分为执行期、准备期和M望期三个时区。
3.12
工作中心 work center
由一个或多个相同能力的工人和/或机器组成的，可被看作是一个单元以实现能力需求计划和详细 排程目标的特定生产区域。
3.13
作业工位 work station
数字化车间里生产过程最基本的生产单元。
详细规划和执行生产工单的工具。
注：详细调度常常与机械控制中心结合使用，以确保及时和优化生产运行。详细调度工具主要用于单件生产，但也 用于非互联设备的批量生产。