APS选型实施策略

文章来源:APS研究
2022-03-29
作者:王爱民教授
APS选型   

4月份有个线上交流,是关于APS选型实施策略的。习惯于在做PPT之前,先梳理一下思路。


(1)差异化诉求下的APS选型策略


制造企业的类型是多种多样的。大中小微企业,不同类型的企业对于APS的需求也是不一样的。主要体现为单点级还是集成级的区别。


制造企业的水平也是不一样的。管理水平和数字化水平的差异,其实都要求APS的功效性与其相对应。


APS的类型也是多种多样的。可以分为:面向网络化协同的供应链级别APS、基于能力协同的多车间/多工厂/多基地级别APS、多车间(含单一车间多工段)联动的工序级APS、多智能装置联动的控制级APS、基于移动AGV的路径级APS。


 APS的功用效能也是多个层级的。工序级、系统级、决策级,代表了对APS的逐层深入的需求。


(2)精益思想在APS中的落地要点


精益思想绝不仅仅是5S6S或者看板之类的东西。精益最核心的两点:JIT和自働化,都是需要在APS当中物化落实的,形成自带精液属性的APS。


(3)效能指标驱动的APS实施重点


从企业的经营效能指标出发,成本、质量、交期、柔性、效率等,对这些指标进行分解,并由APS来提供相应的支持或者支撑,并演化为对于APS的功能和性能的具体要求。


(4)APS与MRP和供应链的关系解析


一是,均是关于计划的APS和MRP之间的辩证关系,从MRP的发展背景说起并指出其理论缺陷。二是,综合APS和MRP的APS变型发展形态。


一是,APS中对于物料的约束考虑:二是,网络化协同环境下面向供应链的APS发展型式。


(5) APS实时应用的推进方法论


一是基础数据治理的方法;二是系统推进的步骤;三是系统的进化提升重点。


(6)APS实施应用典型案例


结合自身的实践,给出一些典型应用型式与案例,主要是一些核心问题的解决案例。


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网上虽然也有关于APS选型实施方面的一些资料,但总体上感觉还是偏于宏观的,自己主要还是讲一些自己的思考认识和实践体会吧。


一己之见,仅供参考。

作者信息:王爱民,北京理工大学数字化制造研究所,专业化APS、自适应智能工艺技术研究、系统开发与实施应用。


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