从工博会看智能制造和ERP软件的作用

不久前朋友告诉我,一个熟悉的MES副总经理去了甲方做CIO了,心中有点诧异,结合杭州市智能制造一次行业活动,与会的企业不多,规模也不大,感觉不算特别好。今天到上海的工博会一看,彻底明白了情形如何了。

一、工博会展览现况

1、展厅面积

工博会与智能制造相关的(或者紧密度较高的)内容:

1)工业自动化

工业自动化相关的企业多,尤其是工业机器人的企业尤其多,当然传感器、伺服电机、伺服控制器、AGV等等企业非常多,还有一个多的是智能工厂解决方案提供商、数字化工厂解决方案提供商,都是原先做工业自动化的巨头。工业自动化展区在5.1、6.1,一楼,两个标准展区。

2)信息与通信

作为智能制造的核心部分信息系统,并没有单独作为一个独立展区存在,而是与通信相关企业合并在一个展区。在展区中,还有航天、船舶及政府的一些展区,分配给信息系统厂商的面积实在有限。信息化展区在7.2,二楼。

2、人气

工业自动化展区的人员还是蛮多的,而且从上午开始至下午四点左右人气一直比较旺,基本处于川流不息的状态。

而信息化展区就相对比较惨兮兮一点,人员一直处于不温不火状态,从来没有爆棚的,均是处于稀稀拉拉的状态。

3、参展商

与日常看到的不同,信息化企业参展的热情不高,SAP等大牌的没有参加,西门子等在自动化展区(国际上自动化相关的企业,都参展了而且面积不小),但是国内的用友、金蝶、鼎捷三家企业上云、智能制造的骨干企业,居然只有用友一个小小的展位,金蝶、用友根本就没有参加。

奇怪的是,上海本地的企业参展热情也不高,非常少看到上海的比如汉得这样的信息化龙头企业,也很少看到上海本地的MES公司参展。北京的MES公司也比较少,广东自然就更加少了。

浙江的MES供应商参展的也不多,熟悉的有三家,不熟悉的是三家,数量也实在有限。

小结:从工博会的展览来看,相比2016年、2017年的热闹,2018年确实“冷”了太多,太多了。


二、原因分析

众所周知,一个事物太热闹,一定是偏离了现实。其实,智能制造也是如此,政府大力推动下的热潮,逐步到了冷却的时候了。

究其原因有四:

原因一:政府的冷

各级地方政府是追踪热点高手,从智能制造、人工智能、企业上云、区块链、工业互联网,似乎政府那个概念热,就追逐那个技术。智能制造2017年初的大热,催生了一大批“网红”MES公司,但是随着项目落地困难、效果不佳,政府不仅去追逐新的热点,更是冷静了许多。

原因二:工厂的冷

进行大规模智能制造投资的企业,一般有两种情况:

其一,为了国家和地方政府的智能制造试点。

随着项目竞争的激烈,补贴的减少,政府补贴的项目本身就在减少,尤其是基础好、投入大的企业的逐步已经完成,优质项目本身就在减少。优质项目少,自然是需求减少,而且是大幅度减少了。

其二,纯粹是因为市场、客户和自身管理的需求,进行智能制造的投资。

汽车零部件行业是一个客户驱动的智能制造市场,因为需要追溯,所以一般的汽车零部件企业都会上MES、WMS,哪怕MES与ERP不打通,也是需要上的。与此一样原因的,各行各业因为自身竞争需求、提高管理要求,均投资了智能制造,但是预算相对比较科学、以实现核心功能为主而非别的因素。

其三,新建园区的智能制造

几十年的快速发展,很多企业需要把多园区的工厂,迁移至一个园区内协同,这样新的园区不仅需要在产品、管理上变更,也会在信息化、智能化上做新的投资,以确保先进性,新园区的投资也是理性的,科学的,以实用为主。

原因三:MES供应商的冷

2015年、2016年的热,催生了众多的MES供应商,都期望在政府的崔进下,可以赚到大钱。但是,实际上由于产品、人力资源等原因,接到的项目不是因为MES供应商自身的原因交付困难,还是因为甲方(工厂)的需求经常变动而无法上线,特然发现做智能制造是一个苦逼的活,慢慢地或者死亡,或者低调,不再多多出头露面,踏踏实实地练内功了。

原因四:产品的冷

2016年、2017年MES正热时,似乎MES成为了智能制造的代名词,一个MES软件可以包打天下,实际效果一看:

其一,独立需求,还是需要S&OP来解决,MES似乎起不到什么作用。

其二,相关需求,还是需要MRP来搞定。ERP省不掉。

其三,如何投放车间工单还是搞不定,甚至还需要用Excel排好,导入到MES系统中。大部分的MES系统,成为了机器互联、可视化的工具而已,离开智能制造似乎很远。

小结:四个方面的“冷”,让MES供应商买入了低估,2018年似乎有很多MES不好受,估计2019年会更加难受,市场处于了低谷期。MES供应商的冷,是智能制造冷的最直接的反映。能扛过冬天的,才是好样子的。

三、机会

智能制造,制造是本质,离开了制造,智能就不存在了。智能制造,服务制造才是本质。

以我观点,制造(工厂)的本质,是物料的流动。智能制造的本质是协助工厂人来建立、组织和促进物料的流动,离开了这个本质,智能制造就是“伪”、“假”智能了。

建立、组织和促进物料流动,要解决“要什么”与“买什么”、“投什么”、“做什么”、“做到那”的问题,需要ERP、APS和MES的协同,而不是一个MES可以搞定的,工厂在选型系统时,需要非常注意。